Ledercoaching er blevet et populært værktøj i moderne ledelsesudvikling. Flere og flere ledere benytter sig af det som en måde at styrke sig selv og deres rolle på. Men med populariteten følger også forvirring. For hvad er ledercoaching egentlig – og hvad er det ikke? Mange har hørt om det, men færre forstår helt, hvad processen går ud på. Det betyder, at der stadig florerer nogle sejlivede myter, som kan spænde ben for både interesse og udbytte. Her gennemgår vi tre af de mest udbredte misforståelser.
Ledercoaching er kun for ledere, der har problemer
En af de mest almindelige misforståelser er, at ledercoaching kun er relevant, når noget går galt. At man først søger hjælp, når man føler sig stresset, usikker eller i krise. Men ledercoaching handler ikke nødvendigvis om at løse problemer – det handler i højere grad om at styrke potentiale og skabe udvikling. Mange ledere bruger coaching som en proaktiv investering i deres egen faglige og personlige vækst. Det kan være i forbindelse med nye ansvarsområder, ønsket om at styrke en bestemt kompetence eller behovet for at reflektere over svære beslutninger. Ledercoaching er altså ikke et nødsignal – det er en bevidst strategi for kontinuerlig udvikling.
En ledercoach fortæller dig, hvad du skal gøre
Det er en anden udbredt fejlopfattelse: At en ledercoach fungerer som en slags rådgiver eller mentor, der kommer med svarene. Men faktisk er essensen i coaching netop, at du selv finder dine svar. Coachens rolle er at stille spørgsmål, udfordre dit perspektiv og skabe rum for refleksion. Det betyder, at løsningerne kommer indefra – og dermed bliver langt mere bæredygtige. En dygtig coach hjælper dig med at opdage mønstre, blive opmærksom på dine handlemuligheder og tage bevidste valg. Det kan godt være konfronterende, men det er netop det, der gør ledercoaching så effektivt. Du bliver ikke guidet – du bliver skarpere.
Ledercoaching er ikke relevant, hvis du allerede har ledertræning
Nogle tænker, at de ikke har brug for coaching, fordi de tidligere har været på lederkurser eller gennemgået en ledelsesuddannelse. Men coaching er noget andet end undervisning. Det er ikke en generel tilgang – det er individuelt og kontekstuelt. Hvor traditionel ledertræning ofte foregår i grupper med fastlagte temaer, tager ledercoaching udgangspunkt i dig og din virkelighed. Det er et supplement, der kan forstærke effekten af det, du allerede har lært, og omsætte det til handling i hverdagen. Især for erfarne ledere kan coaching være med til at fastholde udvikling, undgå stagnation og finde nye veje i komplekse situationer.
Hvis du vil vide mere om, hvordan professionel ledercoaching kan styrke din ledelsesudvikling og give dig et mere nuanceret perspektiv på din rolle, er der inspiration og indblik at hente her.
Ledercoaching er ikke en hurtig løsning – det er en proces, der inviterer til refleksion, klarhed og bevidste valg. Når misforståelserne lægges til side, åbner der sig et rum for læring og vækst, som mange ledere først opdager værdien af, når de selv oplever det i praksis.